1) Falta de planificación

Para encontrar a los buenos candidatos tienes que pensar como uno de ellos, no basta con poner anuncios y esperar respuestas. Un buen plan de reclutamiento comienza por analizar los objetivos de la compañía, el proceso de reclutamiento habitual, las fuentes de información que utilizas para captar candidatos y qué tipo de candidato quieres conseguir. Analiza los resultados de cada búsqueda, ¿qué ha funcionado y que no? Una vez tienes estos datos ya puedes comenzar a buscar a quien realmente buscas.

2) Carecer de una sección de empleo en la propia web de la empresa

O, en el caso de tener una, que esté mal diseñada. Te preguntarás, ¿y por qué necesito una? Pues porque un candidato puede buscar un trabajo en cualquier lado y porque puedes crear una lista de hipotéticos candidatos para futuras vacantes. Tu plan de reclutamiento no puede comenzar y acabar con la urgencia de encontrar a un trabajador para una vacante que acaba de surgir. Tiene que ser algo constante.

3) Malas descripciones del puesto de trabajo

Descripciones muy largas, aburridas, poco detalladas... Siéntate con el responsable directo de esa vacante y analiza al detalle el tipo de conocimientos y la formación que requiere el puesto. Has de tener dos cosas muy claras: el retrato de la personalidad que buscas y la seguridad de que todos los requisitos son imprescindibles.

Antes de escribir el anuncio intenta pensar como si tú fueras el candidato. ¿Qué es lo primero que te llamaría la atención del puesto?

4) Conformarse con los métodos tradicionales de reclutamiento

Debes aplicar una actitud activa e ir más allá de colocar un anuncio y esperar respuesta. Aquí cuenta la creatividad de cada uno para conseguir los mejores datos y utilizarlos adecuadamente para escoger al candidato adecuado. Internet te puede ayudar.

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